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江苏交控“六朵云”打造交通强省 青云科技注入技术动力
来源:中国商用车新闻网
小编:佚名 2020-08-26 13:39:35
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近日,江苏交通控股有限公司“数字转型 通达未来”——“六朵云”阶段性成果发布会在南京召开,介绍了“十三五”以来江苏交控在信息化建设、数字化转型、支撑企业高质量发展和推进“交通强省”战略的实践成果。
江苏省综合交通运输学会理事长、省人民政府原副省长史和平指出,江苏交控作为全省交通建设的重要组成力量,围绕省委娄书记提出的“加快建设综合交通运输体系”这一“最迫切”任务,在推动交通运输高质量发展中发挥了重要作用。江苏交控发布“六朵云”智慧成果,对江苏着力构建高水准的智慧交通体系起到了引领示范作用,对整个交通行业智能信息化工作必将产生积极而深远影响。
江苏省国资委主任、党委书记兼省委组织部副部长徐郭平指出,作为江苏省属国企“排头兵”和“领头羊”,江苏交控为江苏现代化综合交通运输体系建设提供了硬核支撑,在推动改革创新、加速转型升级中,牢牢抓住数字化转型的全新历史机遇,为省属国企提供了经验参考。
江苏省交通运输厅厅长、党组书记兼省铁路办主任陆永泉指出,江苏交通运输发展从注重“量的扩展”进入到强调“质的提升”的新阶段,随着“六朵云”的完善成型,江苏交控在智慧交通和数字化领域给出了一套设计完整、操作性强的“交控方案”,重塑了行业创新方式、服务范式和商业模式,将智慧交通带入到全新的2.0时代。
江苏交控党委书记、董事长蔡任杰在总结江苏交控的数字化转型时强调,第一,江苏交控为什么要加快数字化转型,是科技变革带来数字化转型大势趋,是行业变革引领数字化转型新方向,是企业变革激发数字化转型内动力;第二,江苏交控靠什么推动数字化转型,靠的是是创新突破的基因,靠的是开放融合的态度,靠的是埋头苦干的精神,靠的是协同发展的机制。第三,江苏交控要怎样迈入数字化转型的新时代,必须要在战略谋划上争取领先、在体系支撑上敢为人先、在核心能力上一马当先、在转型成果上奋勇争先,通过优化组织机制、优化科研机制、优化人才激励机制、优化考核机制,加快发展数字科技,加快推进数字基建,加快完善数字治理,加快完善数字贸易,以具有核心竞争力的数字创新产品,不断创造市场价值。
发布仪式之后,党委组织部、信息中心等分别介绍了“六朵云”的主要功能与服务。“党建云”统领全局促发展,精准把握时代动向和政治方向,顺应传媒变革趋势,为党建工作引入“信息流”,聚力构建“智云党建”工程,匠心打造交控党建云矩阵,全面筑牢多载体、多层次的党建主阵地。“调度云”改变了行业格局,开创了中国高速公路“云”纪元,开启了路网指挥调度新应用、新场景、新时代,“江苏技术”跨越省域,引领全国视频云联网;“江苏模式”跨越行业,引领一路多方协同变革;开放、合作、共赢的智慧交通云生态正在形成。“内控云”改变了治理模式,建立横向到边、纵向到底的数字化管控体系,渗透组织末端,覆盖全体员工。数十个流程,上百种应用,稳定运行超过 1000天,极大提高办公效率和管理效益,变人工治理为流程治理、数据治理,支撑江苏交控数字化转型。“收费云”改变了业务能力,坚持实时、在线、扁平化的研究方向,攻克车牌AI识别、海量数据处理、缺失路径还原多项核心技术,车牌云识别准确率处于行业顶级水平。对多维抓拍数据进行智能分析,对“特定车辆”进行识别、定位、跟踪和预警,为收费稽查提供有力支撑。“服务云”改变了用户体验,C端服务以“江苏高速”微信公众号为入口,为驾乘人员提供伴随式信息服务,3年收获粉丝150万,单日最高访问量超3500万;B端服务以数据服务中台为入口,秉持“共享”理念,标准接口,云端交付,打造数据价值最大化的新服务体系。“资管云”改变了管理形态,利用专项工具,支撑全系统固定资产数字化清查;通过项目跟踪,实现资本性支出项目动态管理;未来,将打造成资产、资源、资本的统一管理平台。
江苏交通控股在 2017 年 3 月开始新建基于青云QingCloud(qingcloud.com)公有云的全省统一的协同指挥调度云平台,同年 12 月正式投入使用。此云平台建成包含事件处置、智能侦测、协同联动、统计分析四大系统以及视频监控、情报板、语音、里程桩、综合路况、气象、单兵、视频对讲八大功能模块的系统框架,已在江苏交通控股所属17家路桥单位(含近 50 个路段中心)的指挥调度分中心部署,并已进入了实际应用阶段,高速公路运营管理与服务智能化水平随着此平台的应用得到了明显的提升。并且,大量减少了硬件投入与运维投入,江苏交通控股将原先花费在运维上的时间与成本转投到了业务创新层面上,实现了快速、低成本打造最佳业务系统的愿景。而整个复杂的云平台,仅1人负责所有的运维工作,效率之高、人力成本之低可见一斑。
青云QingCloud副总裁刘靓表示,自2013年江苏交控开始初次尝试借助云计算的力量进行业务创新起,青云QingCloud 就成为了江苏交控数字化转型过程中最重要的合作伙伴。在这7年中,江苏交控积极地将“管理思维”转变为“服务思维”,以用户需求为导向积极推出各种应用;另一方面,江苏交控不仅深刻认识到新兴科技对于交通行业数字化转型的重要价值,在具备创新精神的同时,又对云计算有着非常深刻的认知,真正做到了彻底从基础设施的运维工作中解放出来,将更多的精力投入到业务创新中,最终实现以自身信息化变革来影响整个行业发展。
TIPS:走进“六朵云”
1.行业翘楚“调度云”
超过3000名调度和清障人员和4000名高速交警共同使用“调度云”,每年处理突发事件15万起,发布情报板信息200万条,处理语音信息500万次……在“调度云”基础上,交通运输部启动全国视频云联网工程,把江苏“云”技术推广全国。下一步将以该平台为基础打造“交通强国江苏示范”,进一步构建智慧交通生态圈。
2.现代治理“内控云”
坚持扁平化、大协同理念,现已稳定运行超过 1000天。对收发文、投资、薪酬、报销、合同、值班等数十种流程中实现了精细管理和实时管控,极大提高了全系统办公效率,并变人工监督为流程监督、数据监督。同时,通过构建“内控云”,完成了组织架构数字化和流程协同数字化,为江苏交控整体数字化转型奠定了基础。
3.实时在线“收费云”
已通过SD-WAN网络实时汇聚90%的收费车道和门架车牌抓拍图片,单日最高上云量超过2500万张,结合车牌“云识别”、海量数据处理、容错路径还原等自主创新技术,可立即构成精准核算、在线计费、实时打逃的收费辅助系统。通过“收费云”技术应用,还可对“两客一危”“重点区域”等特定车辆进行识别、定位、跟踪和预警,并已在疫情防控期间发挥了重要作用。
4.数字赋能“服务云”
以“数字赋能+信息服务”模式应用为主线,打造出2C端和2B端的“服务云”平台。2C端以“江苏高速”微信公众号为入口,收获粉丝150万,日最高访问量3500万,进入公众号全国综合排名TOP500。2B端创新研发路网数据服务中台,经由统一平台、标准接口,对外提供数据服务,打造数据价值最大化的新服务体系。
5.价值再造“资管云”
“资管云”是资产、资源、资本的统一管理平台,已支撑江苏交控全系统完成固定资产清查,实现对全系统全年资本性支出的全流程管理。
6.卓越先锋“党建云”
“党建云”将互联网、云计算、人工智能等技术和党建业务深度融合,为江苏交控全系统提供矩阵式的智慧党建云服务。
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